LANGKAH-LANGKAH ANALISA JABATAN Menentukan pengunaan Informasi Hasil Analisa Jabatan. Analisator harus mengetahui secara jelas kegunaan dari hasil Analisa Jabatan. Informasi dari Analisa Jabatan yang dikumpulkan tersebut harus dapat digunakan untuk merumuskan uaraian jabatan (job Description)m spesifikasi jabatan (job Specification) dan evaluasi jabatan (job Evaluation). Mengumpulkan Informasi Tentang Latar Belakang. Analisator perlu mengumpulkan dan mengkwalifikasikan data, meninjau [...]
Archive for the ‘MANAJEMEN HRD’ Category
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS JABATAN
Posted by manajemen-strategi on March 14th, 2013
Posted in MANAJEMEN HRD 
Tags: Consultant Analisa Jabatan, Jasa, Job Analysis, Konsultan Analisis Jabatan, Lembaga, Training 
No Comments »ANALISA JABATAN
Posted by manajemen-strategi on March 14th, 2013
Sebelum membahas lebih jauh tentang Analisa jabatan perlu diketahui terlebih dahulu Pengertian Jabatan, Sesuai dengan Peraturan menteri Tenaga Kerja dan Trasmigrasi Republik Indonesia No. PER.17/MEN/XI/2010, Jabatan adalah sekumpulan pekerjaan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab dan wewenang seseorang pegawai dalam perusahaan. sedangkan Analisis jabatan adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada setiap jabatan/pekerjaan, sehingga dengan demikian akan [...]
Posted in MANAJEMEN HRD Tags: Analisa Jabatan, Analisis, Analysis, Job Analysis, Konsultan No Comments »PENTINGNYA ANALISIS JABATAN DALAM SISTEM MANAJEMEN KINERJA
Posted by manajemen-strategi on October 11th, 2011
Mempunyai tenaga kerja Terampil, Profesional, berprestasi merupakan dambaan setiap perusahaan. Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM) sangat menentukan kinerja dan pengembangan perusahaan dimasa datang. Kesadaran akan arti penting kualitas dan produktivitas SDM akan mampu membawa perusahaan dalam persaingan usaha yang semakin ketat seperti sekarang ini. Oleh karnanya dibutuhkan suatu system Manajemen Kinerja yang mampu mendeteksi [...]
Posted in MANAJEMEN HRD Tags: consultan hrm, Consultant HRD, Jasa Konsultan HRD, konsultan analisa jabatan, Konsultan HR, Konsultan hrd, konsultan HRM, konsultan job analysis, Konsultan SDM, Konsultan sistem Penggajian, konsultan sop, manajemen kinerja, Manajemen SDM, Penggajian, Pengupahan Karyawan, Performance Appraisal, prosedur kerja, Sistem Gaji, sistem kinerja, Sistem Payroll, Sistem Penggajian, Sistem Pengupahan, Sistem Penilaian, Sistem Penilaian Kinerja, SOP HRD, SOP Recruitment, System Gaji, training HRD, Training Leadership, Training Motivasi No Comments »
